[博海拾贝0416]阿强真的一滴都没有了

风压代表排油烟的能力，博海它的强弱则直接决定当烹饪高峰期,家中排出的油烟抵达公共烟道与其他住户外排油烟相遇时，博海是否有足够的动力为油烟加速，轻松冲破公共烟道，避免油烟倒灌。

没有优秀的产业工人，拾贝好产品就无从谈起。值得关注的是，阿强此计划还把森鹰优秀工人囊括了进来。

森鹰要学会如何适应这个变化中的环境，都没如何与环境相处，如何管理驾驭环境，这依赖的不单单是老板、总裁，而是每一位员工。森鹰以极限降耗极美生活作为使命，博海立志为客户提供节能舒适的铝包木窗产品。纵观大势，拾贝雇员经济的时代已经结束，共享经济的时代已经来临。

今后的世界是竞争激烈的世界，阿强更是变化快于变革的世界。只有把产品做好了，都没才能更好地服务客户。

森鹰同创股权激励计划的推出是森鹰窗业2019年的第一个重大改变，博海赋予更多优秀员工以股权激励，是以奋斗者为本的体现。

因此，拾贝边书平董事长在会上提出了十六个字：共同奋斗、利益共生、普遍持股，普遍经营据了解，阿强目前新浪微博上企业微博数量已接近30万家，而在家具行业中较有品牌意识的企业都已经开通了官方微博或者有此欲意。

这些方式不仅有利于粉丝为企业做出口碑宣传，都没增加品牌的曝光度，也增强了企业与粉丝的粘性。做微博营销也比较累，博海需要从业人士接受大量的资讯，博海并且要比传统媒体更快，更全面，我们设置有专门的岗位文字记者、图片记者、审核岗位，遇到诸如客户投诉、信息断层等情况有相应的处置机制和对接部门，面对突发事件、重大事件，几乎是24小时运做，读者从内容发布的时间就可以窥视一二，经营好这个新媒体，是一个长期坚持的过程，正面的品牌形象也是一个累积的过程，网络上负面的信息传播速度远远快于正面信息的传播，一个质量事件、一个服务不周都可能导致微博上累积起来的正面形象一夜之间土崩瓦解。

拾贝也浪费了这个能与潜在客户互动和提升项目溢价的平台。红星通过矩阵账号，阿强联动效应明显。